Buďme realističtí – za posledních pár let se hra změnila.
Hledáme vývojáře v Chorvatsku bývalo to docela jednoduché. Měli jste výhodu v dané lokalitě: kancelářskou kulturu, osobní pohovory, „bezpečné“ pracovní nabídky.
Ale teď?
Vzdálenost je král. A globální společnosti agresivně najímají nové zaměstnance. Chorvatští vývojáři s většími rozpočty, rychlejšími náborovými procesy a výhodami, které místní firmy nemohou ignorovat.
Tak co to pro vás znamená?
Pokud stále najímáte, jako by byl rok 2019… ztratíte dobré lidi. Rychle.
Ale tady je dobrá zpráva: tento globální nápor talentů není hrozbou – je to příležitost. V tomto příspěvku si rozebereme, proč globální hráči honí chorvatské vývojáře, co dělají správně a jak můžete obrátit scénář ve svůj prospěch.
TL;DR – Klíčové poznatky
- Chorvatští vývojáři jsou
na globálním trhu - Globální společnosti vítězí díky rychlosti, flexibilitě a lepším nabídkám
- Místní firmy se stále brání pomocí starých modelů náboru
- Vy umět soutěžit – se správnou strategií
- Spolupráce s náboráři, kteří vlastně rozumím vývojářům je herní měnič
na globálním trhuProč jsou chorvatští vývojáři tak žádaní
Mezinárodní technologické společnosti zdvojnásobují své aktivity ve východní Evropě – a Chorvatsko je na tomto seznamu vysoko. Proč?
Zde je důvod, proč se na nás zaměřují:
- Solidní technické vzdělání (FER, FOI, PMF – znáte tým)
- Silné znalosti angličtiny
- Dobré kulturní propojení se západními týmy
- Nižší platy ve srovnání se západní Evropou
- Členství v EU = žádné papírování
- Vývojáři zde již mají zkušenosti s prací na dálku
Lokální vs. globální: Jaký je mezi nimi rozdíl?
| Faktor | Globální společnosti | Místní společnosti |
| Rychlost náboru | 7–14 dny | 30 + dny |
| Pracovní styl | Dálkové nebo plně flexibilní | Hybridní (někdy vynucený) |
| Výplata | +30 % až +70 % nad místním průměrem | Omezený rozpočet |
| Kariérní růst | Jasné cesty, mentoring | Nestrukturované nebo ad hoc |
| Značka zaměstnavatele | Zaměřeno na vývojáře | Zaměřeno na korporátní/značkové firmy |
| Nabídka personalizace | Nabídky šité na míru | Standardizované balíčky |
Kde místní firmy prohrávají závod
1. Pomalá rozhodnutí o náboru
Zatímco plánujete 3. kolo technických pohovorů, jeden berlínský startup už odeslal smlouvu.
2. Staromódní představy o „práci v kanceláři“
Práce na dálku už není výhoda – je to základ. Pokud stále nutíte pracovat v kanceláři 3 dny v týdnu, hodně štěstí.
3. „Stabilita a bezpečnost“ už nestačí
Špičkoví vývojáři chtějí vytvářet skvělé věci, učit se a růst – ne jen se držet na hladině se stabilní výplatou.
4. Slabá značka zaměstnavatele
Můžete mít skvělý tým a kulturu, ale pokud to neukazujete, vývojáři o vaší existenci ani nebudou vědět. Mezitím se objevují globální společnosti s elegantními videi, obsahem na GitHubu a zapojením komunity.
Jak obrátit scénář a soutěžit
Dobrá zpráva? Místní firmy mají stále velké výhody – jako jsou sehrané týmy, důvěra, místní kultura a agilita.
Zde je návod, jak zajistit rovné podmínky:
1. Zrychlete svůj náborový proces
- Omezte počet pohovorů
- Rozhodněte se do 10 pracovních dnů
- Mějte jasno v tom, co nabízíte předem
2. Nabídněte skutečnou flexibilitu
- Myšlení zaměřené na vzdálenost
- Hybrid jako možnost – nikoli pravidlo
- Stanovte si očekávání, dejte svobodu
3. Modernizujte své odměňování
- Nejde jen o plat: vezměte v úvahu bonusy, vlastní kapitál, rozpočet na růst, dopad.
- Pravidelně porovnávejte s globálními nabídkami
4. Spolupracujte s náboráři, kteří vědí, jak vývojáři uvažují
- Interní HR je často napjatý
- Inzerce pracovních míst ≠ nábor – potřebujete aktivní sourcing
- At Ambacia, mluvíme dev – a víme, co je přesvědčí říct „ano“
Skutečná řeč: Co skutečně funguje
Jedna chorvatská fintechová společnost ztrácela vývojáře ve prospěch německého scaleupu, který nabízel o 30 % více a plně vzdálenou práci.
Spolupracovali jsme s nimi, přepracovali jejich náborový trychtýř, pomohli jim s nabídkou, která je pro vývojáře přívětivější – a bum: udrželi si dva seniorní vývojáře a během pouhých 4 týdnů najali další dva.
Co se změnilo? Rychlejší nábor, větší flexibilita a komunikace, která skutečně fungovala.
Balil
Buďme upřímní: konkurence o IT talenty v Chorvatsku je... globální nyníTo se nemění. To ale neznamená, že místní firmy jsou odsouzeny k zániku.
Pokud se rychle adaptujete, lépe komunikujete a spolupracujete s lidmi, kteří rozumí IT scéně zevnitř, můžete naprosto vyhrát – a vybudovat skvělý vývojářský tým, aniž byste utratili peníze.
Připraveni přilákat vývojáře, kteří dostávají nabídky z Berlína, Amsterdamu a Stockholmu?
At Ambacia, pracujeme výhradně s IT profilyVíme, na čem vývojáři záleží, mluvíme jejich jazykem a máme zkušenosti s pomocí místním firmám získat seriózní technické talenty.
Pojďme si popovídat – rezervujte si s námi 30minutový hovor zdarma a my vám přesně ukážeme, jak vám můžeme pomoci.
Často kladené otázky: Najímání chorvatských vývojářů na globálním trhu
1. Proč se globální společnosti v současnosti tolik zaměřují na chorvatské vývojáře?
Protože je to perfektní kombinace: silné technické dovednosti, skvělá angličtina, solidní pracovní morálka a nižší náklady ve srovnání se západní Evropou. Navíc jsou chorvatští vývojáři zvyklí pracovat na dálku – pro globální týmy je to jasná volba.
2. Je práce na dálku opravdu To je v roce 2025 tak velká věc?
Ano. Už to není „výhoda“ – je to výchozí nastavení. Pokud nenabízíte vzdálené nebo flexibilní modely, špičkoví vývojáři se ani neobtěžují přihlásit.
3. Mohou lokální firmy skutečně konkurovat globálním platům?
Ne vždy – ale nemusíte je dorovnávat euro za euro. Důležitější je, že celková hodnota: vzrušující projekty, cesty růstu, firemní kultura a flexibilita. V tom vyhrajete.
4. Proč už náš náborový proces nefunguje?
Protože je to pravděpodobně pomalé, zastaralé a zaměřené na špatné věci. Dlouhé pohovory, vágní nabídky nebo obecný text pro JD? To nebude fungovat na vývojáře, kteří dostávají 5 DM zpráv na LinkedIn týdně.
5. Jak rychle bychom měli postupovat při najímání vývojáře?
V ideálním případě? Rozhodněte se v 10 pracovních dnů nebo méněNejlepší kandidáti rychle mizí z trhu – a pokud budete trvat příliš dlouho, někdo jiný je převezme.
6. Opravdu potřebujeme externího náborového partnera?
Pokud chcete, aby pasivních kandidátů, nejen uchazeči z pracovních portálů – ano. Interní HR týmy jsou skvělé, ale jen zřídka mají čas nebo hloubku vývojářské sítě potřebnou pro skutečné IT sourcingové projekty.
7. Jak poznáme, o co vývojáře v dané roli skutečně zajímá?
Zeptejte se jich – nebo navažte spolupráci s náboráři, kteří to již dělají. Nápověda: obvykle se jedná o kombinaci technologického vybavení, příležitostí k učení, autonomie, možností práce na dálku a srozumitelné komunikace. Samotný plat nestačí.
8. Co když nemáme okázalou značku zaměstnavatele?
Nepotřebujete luxusní videa – ale vy do Musíte jasně sdělit svou kulturu, hodnoty a zkušenosti s vývojem. I dobře napsaná stránka Notion nebo úvodní video týmu má velký význam.
9. Jak si můžeme udržet vývojáře, které již máme?
Dejte jim růst, důvěru a smysl. Pravidelné individuální schůzky, jasné plány a skutečná flexibilita pomáhají mnohem víc než pingpongové stoly nebo káva zdarma.
10. Čím se Ambacia liší od ostatních náborářů?
Žijeme a dýcháme technologiemi. Hledáme pouze IT specialisty. Známe místní scénu skrz naskrz – a s vývojáři mluvíme každý den. To znamená rychlejší nábory, lepší shody a méně starostí.
